Tại sao Agile ngày càng hot?

Agile là cách tư duy, cách sống và cách làm việc mới để thích ứng nhanh với sự biến động của môi trường sống cũng như nhu cầu của khách hàng.

TẠI SAO AGILE NGÀY CÀNG HOT?

Trong nước: Làn sóng áp dụng Agile mạnh mẽ trong các doanh nghiệp VN trong vài ba năm gần đây, tạo ra nhiều cơ hội việc làm mới với lương rất hấp dẫn từ 2.000 -> 5.000 USD:

Các bạn thử vào Google search tìm:

“Tuyển Scrum Master” -> Các bạn sẽ thấy 524,000 kết quả
“Tuyển Agile Coach”: Bạn sẽ thấy 413.000 kết quả
“Tuyển Product Owner”: 1.460.000 kết quả

Thế giới: Viện Quản Lý Dự Án Mỹ đã tích hợp Agile như là phương pháp quản lý dự án chuyên nghiệp bên cạnh phương pháp quản lý dự án truyền thống trong PMBOK 7 là minh chứng mạnh mẽ về việc Agile đã được áp dụng rộng rãi trên thế giới.

Trước hết, chúng ta nên hiểu Agile là gì?:

Trước đây, Agile được xem là cách phát triển phần mềm mới bao gồm nhiều phương pháp phát triển phần mềm dựa trên 3 nguyên tắc: Lặp và tăng trưởng, đội liên chức năng, và đội tự quản.

Ngày nay, có thể hiểu Agile là cách tư duy, cách sống và cách làm việc mới để thích ứng nhanh với sự biến động của môi trường sống cũng như nhu cầu của khách hàng.

VẬY TẠI SAO AGILE NGÀY CÀNG HOT?

Nhìn từ góc độ môi trường sống:

Mấy năm gần đây chúng ta thấy xuất hiện nhiều diễn biến bất ngờ như chiến tranh Nga-Ukraine, Covid 19, sự ra đời Chat GPT và AI những biến cố này tạo ra ảnh hưởng cực lớn đến cuộc sống như: Đứt gãy chuỗi cung ứng, công ty ít đơn hàng, nhiều doanh nghiệp đóng cửa, sa thải công nhân, mất việc, lo lắng cho sự an nguy về công việc và tính mạng!

Nhìn tổng thể chúng ta thấy môi trường có nhiều biến động nhanh chóng, cực đoan, không theo quy luật với độ phức tạp cao. Trong môi trường như thế, đòi hỏi doanh nghiệp cần có khả năng thích ứng nhanh để có thể tồn tại và phát triển.

Hay nói cách khác, trong môi trường VUCA cao, doanh nghiệp nào có khả năng sáng tạo, thích ứng nhanh thì doanh nghiệp đó thắng!

Nhìn từ góc độ quản lý:

Cách quản lý, quản trị của chúng ta tích lũy trong nhiều năm qua đã chứng minh tính hiệu quả trong môi trường ít biến động.

Nhưng nay môi trường đã rất khác, VUCA cao, cách quản lý quản trị cũ không thể đáp ứng được những biến động tác động lên chúng, nên chúng ta cần có cách tư duy, cách quản lý, cách quản trị mới để phù hợp trong môi trường mới.

Minh chứng là các dự án thường thất bại vì quá nhiều vướng mắc, rủi ro và thay đổi!

Nhìn từ góc độ thời thế:

Chúng ta đang ở trong cuộc cách mạng phần mềm và kỹ thuật số. Bằng chứng là các doanh nghiệp về công nghệ trên thế giới đang nắm phần lớn về tài chính.

Một doanh nghiệp muốn kinh doanh thích ứng nhanh và hiệu quả lúc này đòi hỏi khả năng chuyển đổi số, được sự hỗ trợ mạnh mẽ từ hệ thống phần mềm, các giải pháp công nghệ.

Agile chính là công cụ hỗ trợ đắc lực nhất cho việc chuyển đổi số, xây dựng phần mềm và các giải pháp công nghệ!

Tóm lại:

Trong bối cảnh môi trường VUCA cao ( biến động nhanh, nhiều biến cố bất ngờ, phức tạp và mờ). Cũng như cách mạng kỹ thuật số và phần mềm đòi hỏi doanh nghiệp phải thích ứng nhanh với các cơ hội và rủi ro trên thị trường thông qua sự hỗ trợ của các giải pháp công nghệ để có thể tồn tại và phát triển.

Và Agile là tất yếu! Doanh nghiệp có thể tự thay đổi theo hướng Agile hoặc, phương án tối ưu nhất là tiếp cận phương pháp Agile mà thế giới đã áp dụng!