- 0969182526
- bittrain@bittrain.coach
Bạn muốn xây team tự chủ với khả năng thích ứng nhanh với môi trường kinh doanh biến động nhanh chóng ngày nay?
Bạn muốn áp dụng Agile để tăng hiệu quả cho các team vận hành như kinh doanh, sale, marketing, back office?
Bạn có biết những bí kíp, kỹ năng, kiến thức để giúp team và tổ chức nhân đôi giá trị với một nửa thời gian?
TẠI SAO BẠN CẦN KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY?
Môi trường kinh doanh đang biến động rất nhanh, cách quản lý cũ sẽ không còn phù hợp, đòi hỏi chúng ta cần được trang bị cách nghĩ, cách làm việc mới để thích ứng nhanh.
Nhiều doanh nghiệp đang chuyển đổi Agile cho phạm vi sản xuất sản phẩm dịch vụ mới. Vì vậy, các team vận hành như back office, kinh doanh, sales, marketing cũng cần thay đổi để đảm bảo tính đồng bộ và tối ưu hiệu quả cho hệ thống.
Qua kinh nghiệm cho thấy Agile giúp tăng năng suất, động lực, sự gắn kết của nhân viên với công ty. Điều này giúp giảm đáng kể tỷ lệ nghỉ việc cũng như tạo môi trường hấp dẫn hơn để cạnh tranh và chiêu mộ người tài.
PHẠM VI HUẤN LUYỆN
Trong tổ chức, bao gồm các team vận hành như: Kinh doanh, sale, marketing, thẩm định, phê duyệt, quản lý rủi ro, pháp chế, đào tạo, nhân sự…
THAY ĐỔI LỚN VỀ VĂN HÓA TỪ CHƯƠNG TRÌNH HUẤN LUYỆN
|
|
|
|
Yếu tố #1: Xây dựng các team tự chủ bao gồm thay đổi nhận thức, cách thức phối hợp hợp tác làm việc nhóm: giúp tăng động lực, năng suất, phát huy sự sáng tạo, tăng gắn kết. |
Yếu tố #2: Lãnh đạo phục vụ: Giúp giảm áp lực cho lãnh đạo và quản lý, tăng khả năng tự chủ và sự sáng tạo, động lực cho nhân viên, tăng tốc độ ra quyết định. |
|
|
|
|
Yếu tố #3: Tư duy lấy khách hàng làm trung tâm. Tăng khả năng lắng nghe, thấu hiểu khách hàng. Nhận diện chính xác nhu cầu của khách hàng, đưa ra giải pháp tối ưu nhằm mang lại cho khách hàng của mình nhiều giá trị nhất với trải nghiệm cao nhất.. |
Yếu tố #4: Cải tiến, đổi mới, nhận diện, giải quyết vấn đề nhanh, có hệ thống. Bao gồm công cụ để trực quan hóa luồng công việc, chuỗi giá trị. Phân tích nhận diện và triệt tiêu các điểm nghẽn của hệ thống, loại bỏ lãng phí, loại bỏ bước dư thừa, các áp lực rác nhằm tối đa giá trị. |
HỌC DOANH NGHIỆP ĐƯỢC GÌ TỪ AGILE
Khi áp dụng Agile đúng, doanh nghiệp sẽ có các lợi ích sau đây:
Tăng 30% động lực, mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức.
Tăng 50% tốc độ hoàn thành chuyển giao công việc, sản phẩm dịch vụ
Tăng 35% hiệu suất công việc
Tăng chất lượng: Tỷ lệ lỗi giảm lỗi 50%
Nguồn: Thống kê từ scaleAgile.com
TẠI SAO BẠN NÊN CHỌN BITTRAIN?
BitTrain là đơn vị tiên phong trong đào tạo QLDA đặc biệt là đào tạo và huấn luyện Agile. Đã có nhiều kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện cho các team kinh doanh, vận hành từ ngân hàng lớn và các công ty khác tại Việt Nam
Giảng viên là chuyên gia tiên phong huấn luyện chuyển đổi Agile, đã huấn luyện chuyển đổi cho hàng trăm dự án nước ngoài và huấn luyện chuyển đổi Agile cho 10 doanh nghiệp ở Việt Nam.
Giảng viên là một trong những người đầu tiên ở Việt Nam có chứng chỉ SAFe Practice Consultant( SPC), là giảng viên chính thức được công nhận bởi ScaledAgile, là người có 17 năm kinh nghiệm áp dụng, đào tạo và huấn luyện Agile.
Đã đào tạo nhiều khóa học Agile Coaching Expert cho nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam
Agile Coach là chuyên gia được công nhận Huấn Luyện Viên Chuyên Nghiệp từ Coach Ville của Mỹ.
CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN
|
|
KHẢO SÁT HIỆN TRẠNG - HỢP ĐỒNG HUẤN LUYỆN
HỌC KIẾN THỨC NỀN TẢNG AGILE SCRUM ✔ Học lý thuyết Agile Scrum trên hệ thống E-learning của BitTrain. Mỗi học viên được cấp tài khoản, tự học sử dụng laptop, PC hay điện thoại linh hoạt từ bất cứ đâu. ✔ Mỗi nội dung học đều có bài thi ngắn để đảm bảo học viên nắm chắc các kiến thức quan trọng ✔ Nội dung bài giảng được xây dựng chuyên nghiệp kết hợp kỹ thuật xử lý hình ảnh, video và nội dung học đạt chuẩn quốc tế. |
|
|
ĐÀO TẠO AGILE FOR BUSINESS-OPERATION TEAM:
CON NGƯỜI VÀ TEAM GILE
QUY TRÌNH AGILE
CHIẾN LƯỢC LINH HOẠT
|
|
|
HUẤN LUYỆN
|
Lưu ý:
Chương trình, lộ trình huấn luyện sẽ được thiết kế riêng cho mỗi doanh nghiệp dựa trên tình hình thực tế, quy mô và mục tiêu huấn luyện - Khách hàng liên hệ BitTrain để được tư vấn.
Quá trình này sẽ tạo ảnh hưởng, sự thay đổi đến tất cả mọi người ở tất cả các cấp trong tổ chức
ĐO LƯỜNG MỨC TRƯỞNG THÀNH AGILE
Sử dụng bộ tiêu chí đo lường mức độ trưởng thành Agile theo tiêu chuẩn Quốc tế, sau đây là kết quả tổng thể.
HÌNH ẢNH HOẠT ĐỘNG HUẤN LUYỆN
KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU
PHẢN HỒI TỪ KHÁCH HÀNG
“Cảm ơn anh Quý vì những trải nghiệm anh mang lại cho ace học viên khóa đào tạo Agile tại MIC. Tham gia lớp đào tạo không chỉ có nhân sự của khối CNTT mà còn là nhân sự đến từ các khối nghiệp vụ khác nhau của MIC nhưng tất cả học viên đều có chung cảm nhận:
Agile dưới sự chia sẻ của anh Quý rất dễ hiểu, dễ áp dụng & thực sự cần thiết cả trong công việc & cuộc sống hàng ngày. Ai cũng mong muốn & sẵn sàng ứng dụng Agile ngay để biến những việc phức tạp thành đơn giản & biến những việc đơn giản thành không có gì. MIC chắc chắn sẽ tiếp tục đặt hàng anh Quý cho các chương trình đào tạo Agile tiếp theo!”
Nguyễn Thị Thúy Hòa
Giám Đốc Khối Phát Triển Nguồn Nhân Lực
Tổng Công Ty Cổ Phần Bảo Hiểm Quân Đội
“It is a brilliant Agile training course of BitTrain. I have a good suffering service with high responsibility, strongly comment on the deadline discussed between 2 sides and high-quality online lessons.
Mr. Quy is a super expert in Agile training & Coach. He is evaluated as a master of training and highly ranked with an extremely satisfied learner. I agree that he is the most influential trainer in the PM field and my company.”
Lê Thị Quỳnh Trang
Manager Of Training Department,
Học Viện Viettel
“Cách làm mới, tư duy mới, linh hoạt, chia sẻ, chủ động là những từ mà chúng tôi cảm nhận được sau khi triển khai áp dụng mô hình agile vào công việc. Agile đã mang đến sự thay đổi tích cực và hiệu quả trong cách làm việc từ đội ngũ đến cbql.
Chuyên gia: thay đổi bất kỳ thói quen nào của bất kì ai cũng là một điều vô cùng khó khăn. Nhưng với sự tận tình, kiên trì , tạo động lực , anh Quý - chuyên gia Agile đã cùng đội ngũ MB ĐBP tạo ra sự thay đổi kì diệu từng ngày trong từng hành động, từng suy nghĩ của mỗi một con người , để từ đó tạo thành một sức mạnh tập thể đoàn kết, chia sẻ và đầy tính Agile. Cảm ơn anh đã đồng hành sát sao, hỗ trợ nhiệt tình cùng team ĐBP!!!”
Nguyễn Thùy Vân
PGĐ Phụ Trách Khách Hàng Doanh Nghiệp
MB Bank - Chi Nhánh ĐBP
“May mắn khi được là Chi nhánh đầu tiên tại MBBank triển khai Agile đến đội ngũ kinh doanh. Và đặc biệt hơn khi được Anh Quý dẫn dắt và theo sát trong quá trình đào tạo. Sau khóa học, toàn bộ CBNV chi nhánh đã hiểu hơn về phương pháp làm việc Agile và đã áp dụng ngay vào hoạt động kinh doanh. Các thành viên có sự thay đổi rõ rệt khi tương tác trong Team, cùng đưa ra những ý tưởng kinh doanh, thống nhất thực hiện và cùng hỗ trợ nhau khi gặp khó khăn. Cảm ơn Anh Quý với những kiến thức vô cùng hữu ích, phong cách chuyên nghiệp, truyền đạt gần gũi và dễ hiểu tới từng học viên.”
Hoàng Hà
Giám Đốc Chi Nhánh Lý Thái Tổ
Ngân Hàng MB Bank
Best Offer
LIÊN HỆ
- (Khi khách hàng yêu cầu)
