Bạn đã biết cách xây dựng môi trường kinh doanh linh hoạt và tinh gọn (Business Agility)?
Bạn đã biết cách cải thiện chất lượng, năng suất, mức độ gắn kết của nhân viên và thời gian tiếp cận thị trường?
Bạn đã biết cách sắp xếp tổ chức toàn bộ tổ chức của mình xoay quanh giá trị và mục tiêu một cách khoa học và cách cải thiện dòng giá trị và làm việc từ chiến lược đến delivery?
TẠI SAO BẠN CẦN CÓ SAFe AGILIST?
Phương pháp Scaled Agile phổ biến nhất hiện nay, đồng thời cung cấp các nguyên tắc và thực hành để bạn tự tin thúc đẩy quá trình chuyển đổi Lean-Agile của bạn. Bạn sẽ được cung cấp và hướng dẫn và các công cụ để lãnh đạo hiệu quả trong môi trường làm việc từ xa với các nhóm phân tán (distributed team)
Hiểu rõ và dễ dàng áp dụng Lean-Agile vào doanh nghiệp là để xây dựng khả năng thích ứng nhanh, tinh gọn và linh hoạt trong kinh doanh (Business Agility) nhằm giúp doanh nghiệp tồn tại, phát triển, nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trên thị trường đặc biệt trong môi trường VUCA ngày nay.
Giúp doanh nghiệp của bạn cải thiện chất lượng, năng suất, mức độ gắn kết của nhân viên và thời gian tiếp cận thị trường.
Hiểu cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm hơn (Customer centric) và cách vận hành hệ thống quản trị, đồng bộ nhiều teams, nhiều sản phẩm, nhiều giải pháp trong một công ty, một tổ chức như thế nào để đạt mục tiêu Business Agility!
Hiện thực hóa các lợi ích từ SAFe, giúp bạn trở thành SAFe Agilist
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:
Lãnh đạo doanh nghiệp
Lãnh đạo các khối phòng ban đơn vị
Văn phòng chuyển đổi
Phòng quản lý dự án (PMO - nếu có)
Agile Coach nội bộ, SM, PO, PM
Những người muốn hiểu cách áp dụng Agile vào doanh nghiệp hay một đơn vị sản xuất với quy mô hàng trăm hay hàng ngàn nhân sự
LỢI ÍCH TỪ KHÓA HỌC:
Tham gia khóa học bạn sẽ nhận được những lợi ích thiết thực sau đây:
Nâng cao kỹ năng quản lý: Khóa học sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý, điều phối hiệu quả và thành công cho việc quản lý dự án phát triển sản phẩm công nghệ thông tin (Hardware, Firmware, Software) cần làm việc với nhiều người, nhiều nhóm, nhiều bộ phận khác nhau dựa trên Scaled Agile Framework (SAFe) 6.0
Trở thành một Agilist: trang bị các kỹ năng và công cụ để hướng dẫn và tạo động lực cho nhóm làm việc, giúp teams thúc đẩy năng suất, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, tăng sự gắn kết giữa các nhân viên nhằm chuyển giao sản phẩm tới tay khách hàng một cách nhanh nhất, thoả mãn nhu cầu của khách hàng.
Nâng cao giá trị của bản thân và tổ chức: Áp dụng các nguyên tắc của Lean vào công việc để tối ưu hóa hiệu suất và hiệu quả của tổ chức.
Thêm cơ hội việc làm với lương hấp dẫn hơn: Các tổ chức ngày càng chú trọng đến việc triển khai phương pháp SAFe Agilist trong quản lý dự án. Điều này giúp bạn đáp ứng nhu cầu tuyển dụng và mở ra nhiều cơ hội công việc mới với những vị trí quản lý cấp cao, với mức lương từ 5.000 - 10.000 USD.
Xây dựng mạng lưới chuyên gia: Cơ hội giao tiếp, học hỏi kinh nghiệm Quản lý dự án nâng cao từ các chuyên gia, đồng nghiệp trong lĩnh vực Quản lý dự án.
Việc tham gia học lớp này giúp bạn NHANH chóng đạt mục tiêu lấy Leading SAFe (SAFe SA), với chi phí thấp và thời gian ngắn nhất!
Không chỉ thi đỗ chứng chỉ Leading SAFe, bạn học được rất nhiều kinh nghiệm từ giảng viên, với 17 năm kinh nghiệm thực chiến, cùng nhiều công cụ hỗ trợ để áp dụng ngay vào công việc và cuộc sống.
CHỨNG CHỈ KHÓA HỌC
Bạn sẽ nhận được chứng nhận từ ScaledAgile sau khi hoàn thành bài thi 60 phút với 45 câu hỏi. |
|
TẠI SAO BẠN NÊN CHỌN BITTRAIN?
Giảng viên là một trong những người ĐẦU TIÊN ở Việt Nam có chứng chỉ SAFe Practice Consultant ( SPC), là giảng viên chính thức được công nhận bởi ScaledAgile, là người có 17 năm kinh nghiệm áp dụng, đào tạo và huấn luyện Agile.
BitTrain là đơn vị TIÊN PHONG về đào tạo và huấn luyện Agile và là đơn vị đầu tiên ở Việt Nam đào tạo ScaledAgile. Đã có kinh nghiệm huấn luyện chuyển đổi Agile cho 10+ doanh nghiệp và hàng trăm dự án.
No. | Lesson name | Learning Objective | Training outline |
|
Lesson 1: Thriving in the Digital Age with Business Agility |
1. Describe what is necessary to thrive in the digital age 2. Recognize SAFe as an operating system for Business Agility 3. Explore the seven core competencies of Business Agility |
1.1 Thriving in the digital age 1.2 SAFe as an operating system for Business Agility |
| Lesson 2: Building a Foundation with Mindset, Values, and Principles |
1. Describe the value of a Lean-Agile Mindset 2. Recognize the SAFe Core Values 3. Apply the SAFe Lean-Agile principles |
2.1 The Lean-Agile Mindset 2.1.1 Lean thinking 2.1.2 Agile development 2.2 SAFe Core Values 2.3 Apply SAFe Principles |
| Lesson 3: Establishing Team and Technical Agility |
1. Prepare to form cross-functional Agile Teams 2. Describe Built-in Quality practices 3. Recommend organizing around value with Agile Release Trains (ARTs) |
3.1 Forming cross-functional Agile Teams 3.2 Built-in Quality 3.3 Organizing Agile Release Trains around the flow of value |
Lesson 4: Building Solutions with Agile Product Delivery |
1. Describe the benefits of a Customer-centric culture 2. Practice applying Design Thinking 3. Prioritize the ART Backlog with weighted shortest job first (WSJF) 4. Participate in a PI Planning simulation 5. Explain the need to develop on cadence and release on demand 6. Justify the need to build and maintain a Continuous Delivery Pipeline with DevOps |
4.1 Customer Centricity and Design Thinking 4.2 Prioritizing the ART Backlog 4.3 PI Planning 4.4 Develop on cadence; release on demand 4.5 Building a Continuous Delivery Pipeline with DevOps |
|
Lesson 5: Exploring Lean Portfolio Management |
1. Describe the purpose and elements of a SAFe portfolio 2. Construct well-written Strategic Themes 3. Employ the portfolio canvas to describe the current and future state 4. Create Epic hypothesis statements to inform the Vision 5. Distinguish traditional and Lean budgeting approaches Construct a Portfolio Kanban |
5.1 Defining a SAFe portfolio 5.2 Connecting the portfolio to the Enterprise strategy 5.3 Maintaining the Portfolio Vision 5.4 Realizing the Portfolio Vision through Epics 5.5 Establishing Lean Budgets and Guardrails 5.6 Establishing portfolio flow |
|
Lesson 6: Leading the Change |
1. Explain the skills and behaviors necessary to lead by example 2. Discuss techniques for leading successful change 3. Recognize the steps in the SAFe Implementation Roadmap |
6.1 Leading by example 6.2 Leading the change |
|
Lesson 7: Practicing SAFe | Gives learners access to the SAFe Agilist exam and related preparation materials | ||
Ôn tập và luyện thi |
1. Làm bài test trên hệ thống pass4sure.vn của BitTrain 2. Học và làm test trên hệ thống của ScaledAgile.com 2. Ôn tập và thi lấy chứng chỉ trong vòng 1 tháng |
Lưu ý:
Giảng viên giảng bài bằng tiếng Việt
Toàn bộ thư viện đề thi và giáo trình sẽ trình bày bằng tiếng Anh nên học viên cần có khả năng đọc hiểu tiếng Anh ở mức cơ bản
THỜI GIAN VÀ HÌNH THỨC ĐÀO TẠO:
2 ngày liên tục (14h đào tạo)
Học live-online cùng giảng viên qua Zoom
Best Offer
9.500.000đ
- (Live-online qua zoom)
Giảm 500.000đ cho học viên của BitTrain khi đăng ký các khóa mới.
Giảm 500.000đ cho học viên được học viên cũ của BitTrain giới thiệu.
Giảm giá cho học viên đăng ký theo nhóm: 15% nhóm 5 người, 10% nhóm 3 người, 5% nhóm 2 người.