Đào tạo thực hành Quản lý dự án PMP

• Tổng quan về quản lý dự án, giới thiệu nội dung khung quản lý dự án chuẩn PMP

✔ ​Kiến thức nền tảng, vai trò trách nhiệm của PM và các bên liên quan, quy trình và cơ cấu tổ chức thực hiện dự án, các yếu tố quyết định sự thành công của dự án.

✔ ​Quy trình, công cụ, kỹ năng QLDA, cơ cấu tổ chức thực hiện dự án theo chuẩn quốc tế

• Khởi động dự án:

✔ ​Lựa chọn dự án, định nghĩa dự án (Develop Project Charter)

✔​ Xác định các bên liên quan (Identify Stakeholders), vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan

✔​ Thực hành: Xây dựng Project Charter và xác định các bên liên quan

✔​ Thực hành mô phỏng: Demo và hướng dẫn cách sử dụng Simultrain - hệ thống mô phỏng QLDA.

• Lập kế hoạch dự án: 

✔ ​Các phương pháp ước lượng (Estimation). Cách dùng Crystal Ball để ước lượng đa điểm trên cơ sở Monte Carlo Simulation

✔ ​Lập kế hoạch phạm vi (Scope), Tiến độ (time), Chi phí (cost), Rủi ro (Risk), chất lượng (Quality)

✔ ​Thực hành mô phỏng: Lập kế hoạch dự án trên hệ thống mô phỏng Simultrain

• Thực hiện dự án: 

✔​ Kỹ năng lãnh đạo (leadership), kỹ năng xử lý xung đột (Conflict), xây dựng và quản lý đội dự án (Develop & Manage team), kỹ năng ra quyết định (Decision making), kỹ năng mềm quan trọng (constructive feedback, motivation, active listening, team space)

✔ ​Thực hành mô phỏng: Thực thi giai đoạn 1 trên hệ thống mô phỏng, báo cáo kết thúc giai đoạn 1, họp rút kinh nghiệm.

• Theo dõi & kiểm soát dự án:

✔​ Nguyên tắc chung trong giám sát và kiểm soát dự án

✔ ​Kỹ thuật EVM (Earned Value Management)

✔ ​Cách sử dụng Microsoft Project để quản lý chất lượng

✔​ Quản lý thay đổi (Integrated Change Control)

✔​ Thực hành mô phỏng: Cập nhật kế hoạch, thực thi dự án Simultrain giai đoạn 2. 

✔ ​Báo cáo kết thúc dự án.

• Đóng dự án:

✔ ​Bàn giao sản phẩm, đóng dự án và rút kinh nghiệm dự án

• Kỹ năng lãnh đạo (Leadership and soft-skills):

✔​ Văn hóa quản lý dự án chuyên nghiệp: Growth Mindset

✔ ​Các giá trị văn hóa để phát triển bản thân: Scrum Values

• Kỹ năng trao quyền & Lãnh đạo phục vụ (Empowered & servant leadership)
• Kỹ năng điều phối (Facilitation skills)
• Kỹ năng giải quyết xung đột (Conflict solving)
• Kỹ năng đưa phản hồi cho người khác (Negative feedbacks)
• Kỹ năng ra quyết định (Decision making)
• Kỹ năng lắng nghe (Listening skills)
• Thảo luận & chia sẻ kinh nghiệm:

✔ ​Các yếu tố quyết định sự thành công của dự án

✔ ​Các vấn đề thường gặp trong dự án và cách ngăn ngừa, xử lý ✔ ​vấn đề trong từng giai đoạn dự án

✔ ​Chia sẻ kinh nghiệm từ giảng viên

✔​ Tổng kết khóa học & cấp chứng nhận hoàn tất khóa học