- 0969182526
- bittrain@bittrain.coach
• Bạn muốn tổ chức mình linh hoạt và thích ứng nhanh trong kinh doanh?
• Bạn có muốn thay đổi văn hóa của tổ chức để mọi người được làm việc với động lực, sáng tạo và hiệu quả cao?
• Bạn muốn tổ chức hay team sản phẩm tự chủ, nhân đôi năng suất và tốc độ chỉ trong thời gian ngắn?
TỔ CHỨC CỦA BẠN CÓ ĐANG GẶP CÁC VẤN ĐỀ SAU KHI XÂY DỰNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ MỚI?
1. Thời gian phát triển sản phẩm tính từ khi có ý tưởng đến khi có sản phẩm đến với khách hàng quá lâu (6-8 tháng) làm mất cơ hội kinh doanh?
2. Nhiều phòng ban liên quan cùng xây dựng sản phẩm, việc phối hợp hợp tác chậm, không chốt được đề bài, nhiều xung đột?
3. Đề bài thay đổi liên tục trong quá trình phát triển làm nản lòng đội phát triển, giảm hiệu suất và chậm tiến độ?
4. Team sản phẩm không có sự tập trung: Một người làm nhiều dự án, nhiều đơn vị, nhiều việc gây căng thẳng và năng suất thấp?
5. Quá nhiều phụ thuộc giữa các team, giữa các phòng ban đơn vị dẫn đến sự chậm trễ, chờ đợi và lãng phí?
6. Cách quản trị truyền thống - mệnh lệnh từ trên xuống làm hạn chế sự sáng tạo, giảm động lực của nhân viên. Quá trình ra quyết định chậm?
Nếu tổ chức của bạn đang gặp các vấn đề nêu trên thì đây là lựa chọn hoàn hảo cho bạn!
TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY?
Môi trường kinh doanh đang biến động rất nhanh, cách quản lý cũ sẽ không còn phù hợp, đòi hỏi chúng ta cần được trang bị cách nghĩ, cách làm việc mới để thích ứng nhanh.
Qua kinh nghiệm cho thấy Agile giúp tăng năng suất, động lực, sự gắn kết của nhân viên với công ty. Điều này giúp giảm đáng kể tỷ lệ nghỉ việc cũng như tạo môi trường hấp dẫn hơn để cạnh tranh và chiêu mộ người tài.
PHẠM VI HUẤN LUYỆN
Trong tổ chức, tập trung sâu hơn vào các team cũng như các bên liên quan cùng xây dựng, chuyển giao và kinh doanh sản phẩm và dịch vụ mới.
DOANH NGHIỆP ĐƯỢC LỢI ÍCH GÌ TỪ AGILE?
Khi áp dụng Agile đúng, doanh nghiệp sẽ có các lợi ích sau đây:
Nguồn: Thống kê từ scaleAgile.com
Time-to-market: Tăng 50% tốc độ đưa sản phẩm dịch vụ đến với khách hàng nhanh gấp đôi - Đáp ứng đúng và nhanh các nhu cầu cho khách hàng. Điều này là quan trọng để ứng phó nhanh với các biến động trên thị trường và môi trường sống.
Engagement: Tăng 30% động lực, mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức. Phát huy sự tự chủ của nhân viên giúp quá trình ra quyết định nhanh, nâng cao khả năng sáng tạo của nhân viên. Giảm tải cho lãnh đạo và cán bộ quản lý. Có thể nói đây là phương thuốc hữu hiệu để chữa lành nỗi đau khó tuyển dụng, mất người của doanh nghiệp.
Productivity: Tăng 30% hiệu suất công việc. Các team Agile có khả năng tăng gấp 2-3 lần năng suất so với cách vận hành truyền thống là điều không hiếm gặp.
Quality: Giảm lỗi 50% - Nhận diện nhanh nhu cầu biến đổi liên tục từ khách hàng, phối hợp hợp tác nhanh với khách hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ.
KHÁCH HÀNG GẶP VẤN ĐỀ GÌ KHI CHUYỂN ĐỔI AGILE?
Vấn đề #1: Thiếu đồng bộ về nhận thức - ai cũng nghĩ mình biết Agile nhưng không ai biết giống nhau, biết chưa tới dẫn đến xung đột, dẫn dắt sự thay đổi sai hướng.
Vấn đề #2: Thiếu cam kết, dẫn dắt, hỗ trợ từ lãnh đạo.
Vấn đề #3: Ngại thay đổi (Resistance to changes): Nhiều người lo lắng cho sự thay đổi, ngại thay đổi, thậm chí chống lại sự thay đổi.
Vấn đề #4: Bình mới rượu cũ - Các hoạt động được mang tên Agile nhưng thực chất nhận thức, cách quản lý, cách lãnh đạo và cách làm việc vẫn như cũ.
Vì vậy, quá trình tự chuyển đổi Agile thường diễn ra rất chậm hoặc thất bại nên tổ chức phải trả giá quá đắt cho nỗ lực thay đổi.
TẠI SAO BẠN NÊN CHỌN BITTRAIN?
BitTrain là đơn vị tiên phong trong đào tạo QLDA đặc biệt là đào tạo và huấn luyện Agile. Đã có nhiều kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện cho các team kinh doanh, vận hành từ ngân hàng lớn và các công ty khác tại Việt Nam
Giảng viên là chuyên gia tiên phong huấn luyện chuyển đổi Agile, đã huấn luyện chuyển đổi cho hàng trăm dự án nước ngoài và huấn luyện chuyển đổi Agile cho 10 doanh nghiệp ở Việt Nam.
Giảng viên là một trong những người đầu tiên ở Việt Nam có chứng chỉ SAFe Practice Consultant( SPC), là giảng viên chính thức được công nhận bởi ScaledAgile, là người có 17 năm kinh nghiệm áp dụng, đào tạo và huấn luyện Agile.
Đã đào tạo nhiều khóa học Agile Coaching Expert cho nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam
Agile Coach là chuyên gia được công nhận Huấn Luyện Viên Chuyên Nghiệp từ Coach Ville của Mỹ.
CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN
Lộ trình huấn luyện được thiết kế theo quy trình quản lý thay đổi trong tổ chức, theo kinh nghiệm và tiêu chuẩn quốc tế. Tuy nhiên, với mỗi doanh nghiệp, với mỗi phạm vi khác nhau sẽ được thiết kế lộ trình phù hợp - Doanh nghiệp có thể liên hệ BitTrain tư vấn thêm.
1. Đo lường mức độ trưởng thành Agile cho các teams
2. Đo mức độ trưởng thành Agile cho tổ chức
HÌNH ẢNH TIÊU BIỂU
KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU
CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN VÀ KHÁCH HÀNG
“Thay mặt công ty Viettel IDC xin cảm ơn Anh và BitTrain đã tích cực hỗ trợ trong dự án chuyển đổi Agile. Trong một khoảng thời gian rất ngắn đã xây dựng được ATT team, Agile Team hoạt động hiệu quả, là tiền đề để mở rộng ra toàn công ty.
Việc hướng dẫn, đào tạo tận tình, tâm huyết và quyết liệt của Anh đã giúp các vị trí nhân sự hiểu được các kiến thức cơ bản để áp dụng, đồng thời đạt được những chứng chỉ chuẩn hóa. Kết quả này tạo sự tự tin và động lực khá lớn cho Anh chị em Viettel IDC trong chặng đường tiếp theo.
Viettel IDC hiểu rằng đây mới là điểm bắt đầu cho một chặng đường dài và liên tục trong tương lai. Viettel IDC hy vọng sẽ được hợp tác cùng Anh trong thời gian tới để Viettel IDC thực sự trở thành một tổ chức Agile hiệu quả.”
Le Hoai Nam
Deputy Director
Viettel IDC
“Với hơn 1 tháng được Anh Quý huấn luyện trực tiếp. Bản thân mình đã trải qua từ việc tò mò, hứng thú sang khám phá và vui sướng.
Việc học hỏi được nhiều kỹ năng mềm, cách thực hành Agile hiệu quả đem lại nhiều kết quả vượt trội cho Team. Việc khám phá khả năng của bản thân, định hướng mục tiêu cho mình và đội nhóm cũng đem tới những kết quả ko ngờ. Team mình từ những con người rời rạc, non trẻ giờ đây đã hoàn toàn tự chủ, nhận ra vấn đề khó khăn và cùng nhau giải quyết.
Trước đây mình cũng không ngờ tới Agile có thể đem tới sức mạnh lớn như vậy. Nhưng quả thật, việc được huấn luyện trực tiếp này là sự ưu ái lớn của Ban lãnh đạo MBS và là may mắn rất lớn trong hành trình làm việc của mình tại đây. Cảm ơn MBS, cảm ơn Anh Quý đã dẫn dắt, truyền động lực cho mình và đội ngũ. Cảm ơn Anh!”
Lữ Thương
Product Owner
Công ty chứng khoán MBS
“Quy Hoang is a great influencer and trainer on Project Management and Agile. Struggling with proper management approaches for projects, he inspired and changed my mindset very positively, helped me improve leadership skills a lot, and was very much impressed with his presentation on Agile and Scrum.
He has made a huge change from a traditional organization to Agile world and become the key partner for creating a new generation of Agile Coach. Many thanks to Mr Quy for all your help and efforts.”
Cường Bùi
Delivery Lead, Home Credits
“May mắn khi được là Chi nhánh đầu tiên tại MBBank triển khai Agile đến đội ngũ kinh doanh. Và đặc biệt hơn khi được Anh Quý dẫn dắt và theo sát trong quá trình đào tạo. Sau khóa học, toàn bộ CBNV chi nhánh đã hiểu hơn về phương pháp làm việc Agile và đã áp dụng ngay vào hoạt động kinh doanh. Các thành viên có sự thay đổi rõ rệt khi tương tác trong Team, cùng đưa ra những ý tưởng kinh doanh, thống nhất thực hiện và cùng hỗ trợ nhau khi gặp khó khăn. Cảm ơn Anh Quý với những kiến thức vô cùng hữu ích, phong cách chuyên nghiệp, truyền đạt gần gũi và dễ hiểu tới từng học viên.”
Hoàng Hà
Giám đốc chi nhánh Lý Thái Tổ
Ngân hàng MB Bank.
“Cách làm mới, tư duy mới, linh hoạt, chia sẻ, chủ động là những từ mà chúng tôi cảm nhận được sau khi triển khai áp dụng mô hình agile vào công việc. Agile đã mang đến sự thay đổi tích cực và hiệu quả trong cách làm việc từ đội ngũ đến cbql.
Chuyên gia: thay đổi bất kỳ thói quen nào của bất kì ai cũng là một điều vô cùng khó khăn. Nhưng với sự tận tình, kiên trì , tạo động lực , anh Quý - chuyên gia Agile đã cùng đội ngũ MB ĐBP tạo ra sự thay đổi kì diệu từng ngày trong từng hành động, từng suy nghĩ của mỗi một con người , để từ đó tạo thành một sức mạnh tập thể đoàn kết, chia sẻ và đầy tính Agile. Cảm ơn anh đã đồng hành sát sao, hỗ trợ nhiệt tình cùng team ĐBP!!!”
Nguyễn Thùy Vân
PGĐ phụ trách khách hàng doanh nghiệp
MB Bank - Chi nhánh ĐBP
Best Offer
LIÊN HỆ
- (Khi khách hàng có yêu cầu)
