Đào tạo Agile Coach Expert

​

​

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO 

AGILE COACH EXPERT

(Được thiết kế theo chương trình ICE-EC của ICAgile)

• Bạn là Scrum Master, Agile Coach hay RTE: Bạn có biết làm sao để huấn luyện team và tổ chức chuyển đổi Agile nhanh chóng và hiệu quả?

• Bạn có biết những bí kíp, kỹ năng, kiến thức để giúp team và tổ chức nhân đôi giá trị với một nửa thời gian?

• Agile Coach là một nghề  mới, nhu cầu ngày càng cao do các doanh nghiệp đã chuyển đổi Agile với mức lương hấp dẫn từ 3.000-5.000 USD. Bạn có muốn nắm bắt cơ hội này?

AGILE COACH LÀ GÌ

Coaching: Liên đoàn huấn luyện thế giới định nghĩa huấn luyện là “hợp tác với khách hàng trong một quy trình kích thích tư duy và sáng tạo, truyền cảm hứng cho họ để tối đa hóa tiềm năng cá nhân và nghề nghiệp”

Agile Coach là người giúp các tổ chức triển khai phương pháp Agile bằng cách phát triển các nhóm Agile và điều phối tạo điều kiện thay đổi văn hóa tổ chức cần thiết để đạt được thành công nhanh chóng bền vững.

Để trở thành một Agile Coach giỏi, tối thiểu cần có những kiến thức và kỹ năng sau: Lean-Agile, kỹ năng điều phối chuyên nghiệp, kỹ năng huấn luyện chuyên nghiệp, kỹ năng đào tạo truyền cảm hứng, kỹ năng kèm cặp.

BẠN HAY TỔ CHỨC CÓ ĐANG GẶP VẤN ĐỀ SAU ĐÂY?

1. Bạn với vị trí SM, RTE hay AC nhưng công việc hàng ngày của bạn là đi đôn đốc, ốp tiến độ, đặt phòng họp, lịch họp…?

2. Việc áp dụng Agile là việc của các team, lãnh đạo không nắm chắc về Agile, không có cam kết mạnh mẽ, không hoặc rất ít sự hỗ trợ, hay dẫn dắt quá trình chuyển đổi?

3. Team sản phẩm thì Agile Scrum, mà tất cả các bên liên quan khác thì vẫn làm việc theo cách truyền thống?

4. Tổ chức chuyển đổi Agile nhưng chỉ một số được học Agile, phần lớn những người còn lại chưa có chung nhận thức và phương pháp Agile?

5. Team thì đã vận hành theo Agile nhưng sếp thì vẫn yêu cầu lập kế hoạch, ốp tiến độ, báo cáo… như cách làm truyền thống?

6. Áp dụng Agile Scrum đã lâu nhưng hiệu quả không được cải thiện, mọi người vẫn “loay hoay” chưa tin tưởng cách làm mới, và mọi thứ vẫn là “bình mới mà rượu cũ”?

TẠI SAO BẠN CẦN KHÓA HỌC NÀY?

• Agile team là đội tự chủ (self-organizing team) do đó việc quản lý ở trong team do team thực hiện. Bao gồm việc chia việc, giao việc, giải pháp để hoàn thiện công việc, giải quyết các vấn đề phát sinh ở trong team để đạt mục tiêu Sprint.

• Do vậy, Scrum Master (SM), RTE, hay Agile Coach là một người có nhiều kinh nghiệm thực hành Lean-Agile (Scrum, XP, Lean, Kanban, SAFe…), là một lãnh đạo phục vụ (không phải người quản lý), hoạt động dựa trên các nghiệp vụ cơ bản bao gồm: Lean-Agile, đào tạo, kèm cặp, điều phối, huấn luyện (tham khảo khung năng lực hình bên)

Thực tế cho thấy nhiều bạn có một chút kinh nghiệm Agile và họ tự nhận hay được chỉ định đóng vai SM hay Agile Coach, nhưng họ chưa thực sự hiểu, chưa được đào tạo nghiệp vụ chính (Đào tạo, kèm cặp, điều phối, huấn luyện) dẫn đến nhiều sai lầm đáng tiếc, ảnh hưởng lớn đến giá trị mang lại từ cá nhân cho team và tổ chức, sự phát triển của Agile team và làm chậm quá trình chuyển đổi của doanh nghiệp.

• Một cách nôm na, nhiều người đá bóng giỏi lại lầm tưởng là mình có thể làm huấn luyện viên bóng đá giỏi. Thực tế, để làm huấn luyện viên bóng đá thì việc bạn giỏi đá bóng chỉ là điều kiện cần, nghiệp vụ để đào tạo và huấn luyện mới là điều kiện đủ để bạn có thể thực hiện vai trò huấn luyện viên bóng đá.

CÁC YẾU TỐ CHÍNH BẠN HỌC ĐƯỢC TỪ CHƯƠNG TRÌNH:

• Yếu tố #1: Hiểu vai trò, trách nhiệm, khung năng lực, và giá trị của mình trong team hay trong tổ chức Agile.

• Yếu tố #2: Kiến thức và kinh nghiệm Lean-Agile: Hệ thống nhận thức, phương pháp Agile áp dụng trong team và trong tổ chức (Safe Framework).

• Yếu tố #3: Kỹ năng điều phối chuyên nghiệp các sự kiện, workshop, meeting vừa để tăng tính tự chủ cho team, vừa phát huy tối đa giá trị từ các buổi làm việc nhóm.

• Yếu tố #4: Kỹ năng đào tạo và kèm cặp giúp truyền đạt nhận thức, văn hóa cách làm việc mới đến với mọi người, giúp họ làm đúng và hiểu đúng.

• Yếu tố #5: Kỹ năng huấn luyện chuyên nghiệp nhằm phát huy văn hóa tự chủ, vừa phát huy động lực, cam kết, trí tuệ của đối tượng được huấn luyện. Quan trọng nhất là giúp thay đổi văn hóa cũng như phát huy tối đa tiềm năng của cá nhân và tổ chức.

• Yếu tố #6: Dẫn dắt sự thay đổi: Bao gồm nguyên tắc, các phương pháp quản lý thay đổi và quy trình chuyển đổi Agile (Agile Transformation) hiệu quả.

HỌC VIÊN SẼ ĐẠT ĐƯỢC GÌ TỪ CHƯƠNG TRÌNH

• Chứng chỉ Quốc tế PMI-ACP từ PMI - Mỹ

• Chứng chỉ quốc tế SAFe® Scrum Master từ Scaled Agile Mỹ

• Chứng chỉ hoàn thành khóa học Agile Coach Expert từ BitTrain

• Tài liệu học (Bản cứng - hard copy)

• Tự tin làm việc hiệu quả trong vai trò Scrum Master, Agile Coach, RTE

TẠI SAO BẠN NÊN CHỌN BITTRAIN?

• Giảng viên là chuyên gia tiên phong huấn luyện chuyển đổi Agile, đã huấn luyện chuyển đổi cho hàng trăm dự án nước ngoài và huấn luyện chuyển đổi Agile cho 10 doanh nghiệp ở Việt Nam.

• Giảng viên là một trong những người đầu tiên ở Việt Nam có chứng chỉ SAFe Practice Consultant ( SPC), là giảng viên chính thức được công nhận bởi ScaledAgile, là người có 17 năm kinh nghiệm áp dụng, đào tạo và huấn luyện Agile.

• Đã đào tạo nhiều khóa học Agile Coaching Expert cho nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam

• Giảng viên là chuyên gia được công nhận Huấn Luyện Viên Chuyên Nghiệp  từ Coach Ville của Mỹ.

HÌNH ẢNH

HỌC VIÊN RÚT RA BÀI HỌC SAU MỖI BUỔI HỌC

PHẢN HỒI TỪ KHÁCH HÀNG

“Cảm ơn anh Quý đã đồng hành cùng MB và team của em! Anh thật sự là một "sư phụ" đã giúp các đồng nghiệp ở MBer của em vỡ ra nhiều thông qua cách truyền đạt. những ví dụ/câu chuyện thực tế. Đặc biệt với chương trình Scrum Master Boot Camp, team SM của em đã thực sự trưởng thành hơn, hiểu được giá trị của mình có thể tạo ra để giúp cho các đồng nghiệp, đội nhóm và tổ chức, biết được mình cần trau dồi thêm các kỹ năng quan trọng nào trên con đường phát triển sự nghiệp.

Chúc anh luôn nhiều sức khỏe và những chương trình, nội dung để chia sẻ cho cộng đồng!”

Nguyễn Cảnh Vinh,

 Agile Coach

Học viên lớp Scrum Master Bootcamp

Được join khoá SM Bootcamp của Thầy Quý rất bổ ích ạ. Lý thuyết thì có thể tự học tự research được nhưng thực hành thì ít ai được thực hành và chỉ ra những điểm được/chưa được cho mình. E chiêm nghiệm được rất nhiều điều có thể áp dụng ko chỉ ở công việc mà là cả việc rèn luyện bản thân và improve cả tình cảm gia đình luôn ạ

Nga Phan

Scrum Master

Học viên lớp Scrum Master Bootcamp

Mình có tiếp xúc với anh Quý thông qua khoá học PMI-ACP và Agile Bootcamp. Mình thực sự ấn tượng bởi kiến thức, khả năng truyền đạt và cách lấy ví dụ cụ thể và dễ hiểu trong suốt quá trình giảng dạy. Giảng viên rất giàu kinh nghiệm và cách đào tạo rất riêng, thu hút và không cảm thấy quá tải trong suốt quá trình học. Riêng với khoá Agile Bootcamp thì nội dung không chỉ tập trung vào Agile/Scrum/Scale Agile, mình còn được biết đến các kỹ năng mềm, EQ. Đây là một trong những khoá học mà mình nghĩ bất cứ ai đã đang và sẽ hướng tới việc triển khai trong các dự án hoặc tổ chức Agile cần tham gia. Hy vọng trong thời gian tới anh Quý và BitTrain sẽ tiếp tục có thêm nhiều khoá học chất lượng và liên tục cải tiến để hướng tới việc mang lại giá trị cho cá nhân và tổ chức.

Huân Nguyễn

Scrum Master - Project Manager

Học viên lớp Scrum Master Bootcamp