Cách Hogan tăng tốc ra thị trường 50% nhờ Scrum & Design Thinking

Khám phá cách Hogan kết hợp Scrum và Design Thinking để tăng tốc phát triển sản phẩm 50% và nâng cao hiệu suất đội ngũ.

Khi Agile không chỉ là tốc độ — mà còn là đúng hướng

Nhiều doanh nghiệp áp dụng Agile với một mục tiêu rất rõ ràng:

👉 Làm nhanh hơn

Nhưng thực tế cho thấy:

  • Làm nhanh chưa chắc đã đúng
  • Delivery nhanh nhưng sai nhu cầu → vẫn thất bại

Case study từ Hogan mang đến một góc nhìn khác:

👉 Agile thành công khi bạn vừa nhanh vừa đúng


Thách thức quen thuộc của nhiều doanh nghiệp

Trước khi thay đổi, Hogan gặp những vấn đề rất phổ biến:

  • Time-to-market dài
  • Team thiếu kết nối
  • Business và IT không đồng bộ
  • Khó thích ứng với thay đổi

👉 Đây chính là “điểm nghẽn” của rất nhiều tổ chức hiện nay.


Giải pháp: Scrum + Design Thinking

Thay vì chỉ áp dụng Scrum, Hogan lựa chọn kết hợp:

🔹 Scrum → Tăng tốc độ

  • Làm việc theo Sprint
  • Có mục tiêu rõ ràng
  • Delivery liên tục

🔹 Design Thinking → Đảm bảo đúng nhu cầu

  • Hiểu người dùng
  • Test nhanh
  • Học nhanh

👉 Đây là một insight cực kỳ quan trọng:

Agile không chỉ là delivery nhanh — mà là delivery đúng thứ có giá trị


Cách Hogan Assessments triển khai

 

1. Làm việc theo vòng lặp ngắn

Không chờ đến cuối dự án.

👉 Mỗi sprint là một lần học.


2. Team đa chức năng

  • Không còn silo
  • Không phụ thuộc

👉 Tăng tốc độ và giảm bottleneck


3. Tập trung vào mục tiêu (Sprint Goal)

  • Không chỉ làm task
  • Mà hướng đến outcome

4. Feedback liên tục

  • Stakeholder tham gia thường xuyên
  • Điều chỉnh ngay khi cần

Kết quả đạt được

Sau khi áp dụng:

🚀 Time-to-market nhanh hơn 50%

🎯 60% Sprint đạt mục tiêu

😊 Team engagement tăng 20%


Bài học

 

1. Làm nhanh thôi chưa đủ

👉 Bạn cần làm đúng


2. Scrum không giải quyết tất cả

👉 Cần kết hợp với tư duy Product (Design Thinking)


3. Agile = Learning system

👉 Không phải delivery system


4. Collaboration là chìa khóa

👉 Không có sự tham gia của stakeholder → Agile thất bại


Khi nào bạn nên áp dụng cách này?

 

Bạn nên cân nhắc nếu:

  • Sản phẩm làm ra nhưng không đúng nhu cầu
  • Delivery nhanh nhưng không tạo giá trị
  • Team bị silo
  • Khách hàng phản hồi muộn

Case study Hogan cho thấy một điều rất rõ:

👉 Agile chỉ thực sự mạnh khi:

  • Có tốc độ (Scrum)
  • Có định hướng đúng (Design Thinking)

🚀 Nếu bạn đang:

  • Làm Agile nhưng chưa hiệu quả
  • Hoặc delivery nhanh nhưng không tạo value

👉 Có thể bạn không thiếu Scrum.

👉 Bạn đang thiếu cách kết hợp đúng

 

Liên hệ với BitTrain để có câu trả lời cho Doanh nghiệp của bạn nhé!

ĐĂNG KÝ hoặc TƯ VẤN

Certified Data Centre Professional

  • Khai giảng :
  • Địa điểm :
  • Lịch học :
  • Khoản đầu tư :
    • Ưu đãi :
      backtop zalo-img.png