Giới thiệu BitTrain

Giới thiệu BitTrain

BitTrain được thành lập với mong muốn được góp phần nâng cao hiệu quả và năng lực quản lý dự án cho người quản lý dự án và doanh nghiệp.

BitTrain được sáng lập bởi ông Hoàng Sỹ Quý, hiện là giám đốc điều hành. Ông Hoàng Sỹ Quý PMP, PMI-ACP, CSM, Scrum@Scale đã có trên 15 năm kinh nghiệm quản lý dự án trong đó có kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp, kinh nghiệm quản lý dự án thực tế cho nhiều khách hàng nước ngoài theo chuẩn PMP, PMI-ACP, CMMI, Agile/Scrum.

 

Sau đây là các dịch vụ chính từ công ty BitTrain:

 

Giới thiệu BitTrain

1. Học và thi PMP, PMI-ACP Online

 

Do khối lượng kiến thức cần học là rất lớn, không thể học nhanh trong một đến 2 tuần. Với chiến lược "mưa lâu thấm dần", BitTrain thiết kế khóa học này cho phép học viên học từ từ mỗi ngày. Mỗi tuần sẽ có 2 buổi học online trực tiếp với giảng viên có nhiều năm kinh nghiệm QLDA là anh Hoàng Sỹ Quý PMP, PMI-ACP, Scrum@Scale.

 

Bên cạnh học tương tác trực tuyến mỗi tuần với giảng viên, học viên được tham gia học qua hệ thống E-learning, tại đây học viên có thể xem video của các lớp đã dạy, làm bài thi mẫu để kiểm tra kiến thức, tìm ra những kiến thức mình chưa nắm vững để trên cơ sở đó các bạn có kế hoạch đọc và hệ thống hóa kiến thức nhanh và đúng trọng tâm.

 

Điểm quan trọng là học viên có cơ hội thi thử trên những bộ đề thi chất lượng gần giống đề thi thật, và điều này giúp học viên tự tin để làm bài và chắc chắn về khả năng đậu khi thi.

 

Như thông tin từ cơ sở tổ chức thi PMP, 80% số người thi chứng chỉ quốc tế PMP rớt ngay lần thi đầu tiên. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, với học viên của BitTrain, tỷ lệ thi đậu của học viên BitTrain thi PMI-ACP là 100%, thi PMP là 90%.

 

Như vậy, dịch vụ luyện thi online của BitTrain đã chứng minh được hiệu quả và chất lượng cao. Bên cạnh đó còn mang lại nhiều lợi ích lớn cho học viên sau đây:

  • Tiết kiệm thời gian học (chi phí) cho học viên

Tối thiểu số giờ bạn phải bỏ ra để học (~ 150 giờ - thay vì 200 - 400 khi tự học)

Nhanh có PMP (2.5 - 3.5 tháng có PMP/PMI-ACP – Thay vì hết 6 - 10 tháng khi tự học)

  • Bổ ích: Chia sẻ kinh nghiệm quản lý dự án thực tế từ giảng viên hay bạn cùng lớp
  • Linh hoạt: Có thể học ở bất cứ đâu: Ở cơ quan, ở nhà, hay ở quán café…
  • Vui vẻ - Networking: Có thêm nhiều đồng nghiệp ở các công ty khác
  • Quyết liệt: Tham gia nhóm sẽ có nhiều động lực để hết mình với mục tiêu đề ra nhằm rút ngắn thời gian lấy chứng chỉ (đây là yếu tố quan trọng nhất để nhanh đạt PMP)
  • Hiệu quả cao: Chi phí thấp, học được nhiều không những lý thuyết mà còn kinh nghiệm thực tế, tỷ lệ thi đậu cao, lấy chứng chỉ nhanh trong chỉ 2.5 đến 3 tháng

 

2. Đào tạo thực hành quản lý dự án

 

Hiện nay ở các doanh nghiệp, các trưởng dự án (PM) thường là những anh chị em xuất thân từ nhân viên kỹ thuật, có hiệu suất công việc nổi trội và được công ty cất nhắc lên làm trưởng nhóm (Team Lead), trưởng dự án (Project Manager).

 

Vấn đề là những người này thường thích làm kỹ thuật, không thích làm công việc quản lý hay họ thậm chí chưa có kiến thức và kinh nghiệm quản lý. Vậy khi công ty tin tưởng và giao dự án cho họ, điều chắc chắn là công ty mất đi người làm kỹ thuật giỏi (họ phải full time làm quản lý) nhưng điều rất không chắc thậm chí lo lắng là liệu họ có là người quản lý giỏi hay không? Dự án có về đích an toàn hay không?

 

Nhận thấy được thực tế trên, BitTrain đã thiết kế các khóa học thực hành QLDA theo chuẩn PMP, CMMI, Agile/Scrum để giúp các anh chị QLDA có kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm thực tế để quản lý tốt nhất dự án của mình.

 

Với phương châm lấy học viên làm trung tâm, đào tạo cung cấp kiến thức và kỹ năng làm việc cho học viên để có thể áp dụng và quản lý hiệu quả cho dự án được giao tại doanh nghiệp. Phương pháp thực hiện các khóa đào tạo của BitTrain như sau:

 

  1. Học viên được trải nghiệm, thực hành thông qua những tình huống thực tế hoặc phần mềm mô phỏng từ Thụy Sĩ
  2. Học viên được xem các ví dụ thực tế từ nhiều dự án thực tế đạt chuẩn
  3. Giảng viên tập trung nắm bắt và hướng dẫn học viên xử lý các khó khăn đang gặp phải
  4. Truyền tải kiến thức và kinh nghiệm thông qua các hoạt động nhóm của học viên: Case study hay chơi games bổ ích

 

3. Tư vấn quản lý dự án theo Agile/Scrum, PMP hay CMMI

 

Được thực hiện bởi các chuyên gia có trên 15 năm kinh kinh nghiệm,  chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp, các dự án chuyển đổi (transformation), thực hiện việc quản lý dự án theo chuẩn Agile/Scrum, PMP, CMMI một cách có hiệu quả nhất, nhanh nhất.


Tư vấn đào tạo kỹ năng đặc thù trong dự án sản xuất phần mềm nhằm tăng sức mạnh cho phương pháp Agile như UX/UI design, TDD (Test Driven Development),  Automation testing, CI (continuous Integration), CD (Continuos Deployment), DevOps.

 

4. Tư vấn xây dựng hệ thống quản lý chất lượng (QMS), quy trình qlda chuẩn cho doanh nghiệp (OPA)

 

Với các doanh nghiệp có nhiều dự án, giá trị thực hiện dự án lớn thì nên thành lập phòng QLDA PMO, và xây dựng và chuẩn hóa quy trình quản lý dự án cho doanh nghiệp. Làm như vậy, doanh nghiệp sẽ có nhiều lợi ích:

 

  1. Nâng cao tính chuyên nghiệp về QLDA
  2. Tiết kiệm thời gian cho công việc quản lý dự án
  3. Luôn cải tiến quy trình chuẩn, trên cơ sở kinh nghiệm, bài học từ các dự án đi trước. Và như vậy, lỗi lầm gặp phải trong một dự án đi trước sẽ ít có khả năng lặp lại trong dự án mới
  4. Không ảnh hưởng nhiều khi các chuyên gia QLDA có nhiều kinh nghiệm rời khỏi công ty

Với các chuyên gia giàu kinh nghiệm triển khai thực tế cho các công ty lớn và cho các khách hàng ở nước ngoài, chúng tôi tin tưởng sẽ mang lại niềm tin, nhiều giá trị đến cho khách hàng của mình.