- (+84) 908106080
- bitTrain@bitTrain.coach
Giới thiệu về khóa học E-learning PMP:
Bộ bài giảng bao gồm 6 bài, được thiết kế và xây dựng bởi giảng viên nhiều kinh nghiệm, và là chuyên gia huấn luyện Quản lý dự án PMP, Hoàng Sỹ Quý. Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo và quản lý dự án. Bao trùm tất cả kiến thức Quản lý dự án PMP về mặt lý thuyết, nhận thức mà tất cả các bên liên quan cần biết để làm việc cùng nhau hiệu quả trong môi trường QLDA.
Lợi ích:
Quyền lợi:
Nội dung bài giảng:
|
STT |
Phụ lục |
Nội dung |
|
1 |
Phần 1 |
Dự án và quản lý dự án |
|
2 |
1.1 |
Các hoạt động tiêu biểu trong tổ chức |
|
3 |
1.2 |
Dự án là gì? |
|
4 |
1.3 |
Định nghĩa dự án |
|
5 |
1.4 |
Thế nào là dự án thành công? |
|
6 |
1.5 |
Các yếu tố quan trọng đến sức khỏe dự án |
|
7 |
1.6 |
Các giai đoạn trong QLDA |
|
8 |
Phần 2 |
Tổ chức thực hiện dự án |
|
9 |
2.1 |
Mối quan hệ giữa Portfolio, program và Project |
|
10 |
2.2 |
Mô hình tổ chức thực hiện dự án |
|
11 |
2.3 |
Mô hình tổ chức theo dự án |
|
12 |
2.4 |
Mô hình tổ chức theo ma trận |
|
13 |
2.5 |
Vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan |
|
14 |
Phần 3 |
Quy trình quản lý dự án |
|
15 |
3.1 |
Vòng đời dự án (Project life cycle) |
|
16 |
3.2 |
Lựa chọn vòng đời dự án |
|
17 |
3.3 |
Quy trình quản lý dự án (Project management processes) |
|
18 |
3.4 |
Khởi động dự án (Initiating) |
|
19 |
3.5 |
Lập kế hoạch dự án (Planning) |
|
20 |
3.6 |
Thực thi kế hoạch dự án (Executing) |
|
21 |
3.7 |
Theo dõi và kiểm soát dự án (Monitoring & controlling) |
|
22 |
3.8 |
Đóng dự án (Closing) |
|
23 |
3.9 |
Kết thúc dự án |
|
STT |
Mục lục |
Nội dung |
|
1 |
Phần 1 |
Tổng quan Quy trình khởi động dự án |
|
2 |
1.1 |
Giới thiệu nhóm quy trình quản lý dự án |
|
3 |
1.2 |
Nhóm quy trình khởi động dự án |
|
4 |
1.3 |
Đề án kinh doanh |
|
5 |
1.4 |
Đánh giá lựa chọn dự án |
|
6 |
Phần 2 |
Chi tiết quy trình khởi động dự án |
|
7 |
2.1 |
Quy trình xây dựng Bản điều lệ dự án |
|
8 |
2.2 |
Quy trình xác định các bên liên quan |
|
9 |
Phần 3 |
Tóm tắt bài học |
Phần 3: Lập kế hoạch quản lý dự án
|
STT |
Tên phần |
Nội dung |
|
1 |
Phần 1 |
Lập kế hoạch phạm vi dự án |
|
2 |
1.1 |
Thu thập yêu cầu |
|
3 |
1.2 |
Mô hình BSST |
|
4 |
1.3 |
Định nghĩa phạm vi dự án |
|
5 |
1.4 |
Cây WBS |
|
6 |
1.5 |
Lợi ích của WBS |
|
7 |
1.6 |
Chốt phạm vi dự án |
|
8 |
Phần 2 |
Lập kế hoạch tiến độ |
|
9 |
2.1 |
Thuộc tính va kết nối các hoạt động |
|
10 |
2.2 |
Khoảng trượt toàn phần |
|
11 |
2.3 |
Đường găng |
|
12 |
2.4 |
Mốc dự án |
|
13 |
2.5 |
Chốt kế hoạch tiến độ |
|
14 |
Phần 3 |
Lập kế hoạch chi phí |
|
15 |
3.1 |
Chi phí hoạt động |
|
16 |
3.2 |
Chi phí dự án |
|
17 |
3.3 |
Ngân sách dự án |
|
18 |
3.4 |
Chốt kế hoạch chi phí |
|
19 |
Phần 4 |
Kế hoạch hỗ trợ |
|
20 |
4.1 |
Kế hoạch chất lượng |
|
21 |
4.2 |
Kế hoạch nguồn lực |
|
22 |
4.3 |
Kế hoạch quản lý rủi ro |
|
23 |
4.4 |
Kế hoạch truyền thông |
|
24 |
4.5 |
Kế hoạch gắn kết các bên liên quan |
|
25 |
4.6 |
Quản lý mua sắm |
Phần 4: Quy trình thực hiện dự án
|
STT |
Tên phần |
Nội dung |
|
1 |
Phần 1 |
Giới thiệu nhóm quy trình quản lý dự án |
|
2 |
1.1 |
Giới thiệu 5 nhóm quy trình quản lý dự án |
|
3 |
1.2 |
8 nhóm quy trình thực hiện dự án |
|
4 |
Phần 2 |
Giới thiệu chi tiết các nhóm quy trình thực hiện dự án |
|
5 |
2.1 |
Chỉ đạo và quản lý công việc |
|
6 |
2.2 |
Quản lý chất lượng |
|
7 |
2.3 |
Quản lý nguồn lực |
|
8 |
2.4 |
Quản lý & phát triển nhóm |
|
9 |
2.5 |
Quản lý truyền thông |
|
10 |
2.6 |
Quản lý rủi ro |
|
11 |
2.7 |
Quản lý mua sắm |
|
12 |
2.8 |
Quản lý các bên liên quan |
Phần 5: Theo dõi & kiểm soát dự án
|
STT |
Tên phần |
Nội dung |
|
1 |
Phần 1 |
Quy trình theo dõi và kiểm soát dự án |
|
2 |
1.1 |
Giới thiệu nhóm quy trình theo dõi & kiểm soát dự án |
|
3 |
1.2 |
Quy trình theo dõi và kiểm soát tổng thể |
|
4 |
1.3 |
Quy trình quản lý thay đổi tích hợp |
|
5 |
1.4 |
Yêu cầu thay đổi |
|
6 |
Phần 2 |
Nguyên tắc, kỹ thuật theo dõi & kiểm soát |
|
7 |
2.1 |
Nguyên tắc, cách thức theo dõi & kiểm soát dự án |
|
8 |
2.2 |
Kỹ thuật EVM để kiểm soát tiến độ & chi phí |
|
9 |
2.2.1 |
Giá trị theo kế hoạch - Planned value (PV) |
|
10 |
2.2.2 |
Chi phí thực tế - Actual cost (AC) |
|
11 |
2.2.3 |
Kiểm soát chi phí dự án |
|
12 |
2.3 |
Dùng Metrics để theo dõi & kiểm soát chất lượng |
|
|
2.4 |
Công cụ phân tích metric data |
Phần 6: Quy trình đóng dự án
|
STT |
Mục lục |
Nội dung |
|
1 |
Phần 1 |
Giới thiệu nhóm quy trình đóng dự án |
|
2 |
1.1 |
Các nhóm quy trình quản lý dự án |
|
3 |
1.2 |
Quy trình đóng dự án |
|
4 |
Phần 2 |
Chi tiết quy trình đóng dự án |
|
5 |
2.1 |
Hoạt động kết thúc dự án |
|
6 |
2.2 |
Hoàn thành các thỏa thuận hợp đồng |
|
7 |
2.3 |
Hoàn thành các thủ tục hành chính |
|
8 |
2.4 |
Báo cáo hoàn tất dự án |
|
9 |
2.5 |
Họp kết thúc dự án |
Học phí:
Ưu đãi:
Để biết thêm thông tin chi tiết và đăng ký khóa học vui lòng liên hệ: Ms. Châu - 0969.18.25.26
